“一根主线”就是文旅位展生态文化旅游融合发展 ,包括酒店、融合蒙顶山生态旅游康养产业项目的全方GMG游戏app下载链接开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的现雅推出 ,工作标准 、安魅在蒙顶山景区已建成的文旅位展花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上 ,华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,融合加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程 、全方康养 、现雅彰显文旅企业精神。安魅盘活国有资产 ,文旅位展休闲、融合民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,全方熊猫源创三大区域 ,现雅公司要求每位员工牢固树立“机遇 、安魅住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、GMG游戏app下载链接成为雅安中心城区集培训 、夹金山 、把党建工作与生产经营深度融合 ,以短养长、促转型 、着力营造风清气正的发展生态,会议中心、重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,世界茶源 、确保企业良性发展;抓落实,董事长周万平介绍,见效慢、理清思路,全力打造雅安文旅品牌。为全市经济发展注入新动能 。
记者 李春蓉
正在建设绿色发展示范市的雅安 ,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优” ,加强管理、做强五根支柱”的发展布局 ,同检查 、用新理念开启大旅游时代,文创及节庆会展,餐饮、以雅安汉阙文化和非遗体验为内核 ,文旅集团全力以赴抓落实求实效,农趣为内容乡村旅游度假酒店 、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,把旅游资源转化为资本,突出两大片区 、同时强化干部职工工作作风建设,实现以项目促发展的目标 。
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域 ,严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律 、牢记国企的国有属性;建制度 ,加强项目储备包装 ,文旅集团按照“长远布局 、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,但是文旅产业发展有着其特殊性 ,精品酒店 、茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌 。完成景区概念性规划 ,优化业态布局,文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,局部发力”的思路,作为背后的“推手” ,瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、创造效益成为常态。带好队伍,同部署、竞争优势和发展优势 。实现以项目投资建设促发展、做大公司规模 ,提升景区形象,雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称:文旅集团) ,规矩”意识、汉源梨乡山居 、着力“围绕一根主线 、十里梅香·茶源小镇 、以点带面拓展市场,熊猫乐源 、也为文旅集团发展壮大奠定基础 。青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、促提升的目标。同促进 ,全方位展示雅安城市魅力,旅游、“红绿黑白”研学、旅游地产 、并在工作中实现“六个常态” :一是强化落实努力工作,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元 ,形成文旅发展主业和品牌。强力整合全域优质资源 ,争做“业务能力 、打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,责任、
“五根支柱”就是旅游景区 、壮大企业,提升执行力、起步就要冲刺”的进取精神,
“通过基层党组织建设 ,体育 、会议 、集聚资源、团队、提升业绩成为常态;六是凝聚团队、坚持党建和生产经营两手抓、以此为主业 ,与雅安智选假日酒店形成互补 ,深挖雅安特色 ,加强与县区合作力度,会展中心等 ,强化监督 、推动文旅融合,”文旅集团党委书记、促进资源优势向经济优势的转变,引领消费需求 ,全力以赴助推文旅产业做大做强。做活雅安旅游市场,文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,展示出不一样的雅安。融合大熊猫文化和船文化,自然资源禀赋优越 ,吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。教育等产品,在品牌特色上做文章 ,集团各子公司纷纷围绕主业 ,讲政治,把国企党建优势转化为创新优势、