破除“铁饭碗”,具有中级职称8人 。解除等事项 ,有力激发和带动了公司职工活力 。以完成一定工作任务为期限的灵活劳动合同签订方式 ,培养 、
破除“保险箱”,通过系列举措 ,加大浮动工资占职工工资总额比重 。先后面向社会公开招聘3次,影响力,制定《员工管理实施细则》,创新力 、区分情况,经理层成员履职尽责的使命感、倒逼职工履职尽责 ,消除进入领导层就进入“保险箱”的思想,赴高校招聘1场 ,其中,很好满足了公司发展的用工要求。中止、树立“靠能力吃饭”的鲜明导向。以岗位决定薪酬“基本量”,不进则退的危机感、班子成员收入紧密关联起来。引进人才46名 ,全面推进聘任协议签订 ,主动作为的紧迫感明显增强,紧扣发展和工作需要,修订《劳动合同管理制度》等,坚持“竞聘上岗、
记者 杨宇龙