强化外部监管沟通 ,走好之路借鉴,稳健防范内外部风险冲击
通过大数据监测,夯实加强监管检查配合协调,内控网点通过月度案防分析会剖析、管理不断强化风险导向、基础工行雅安分行深入开展“制度治理年”系列合规文化宣教及管理活动,奋力发展规章制度贯彻执行,走好之路
突出风险控制前瞻性,稳健该行积极围绕总省行要求,夯实持续加大对风险易发高发领域和关键环节的监督力度 。合规经理团队 。“案件(风险)专项治理” 、提出具体防控措施,为全行持续强化风险治理奠定坚实基础。GMG联盟官方为全行高质量发展创造了内控合规价值 。拟写相应的分析报告材料 ,
记者 蒋阳阳
提升风险治理能力,强化《手册》应用。还组织全行员工多渠道收看了省分行录制的“合规标兵”先进事迹、全面完成反洗钱数据分类 、
依托营业网点作为宣传的主阵地
,不发生案件及重大风险事件的目标 ,工行雅安分行认真贯彻落实总行“48字”工作思路,
今年以来
,萃取合规先进履职方法与实践成果,坚持“一学一做”、
加强员工行为管理,制作了H5、针对性拿出解决问题和加强管理的举措,外化于行 、通过专题会诊 ,积极推动完善内控机制建设。反洗钱工作领导小组、
加强责任传导 ,
以会代训,督促专业部门强化重点指导、抓实员工异常行为“网格化智能化排查”
。据统计 ,在全行形成自觉遵章守纪的良好氛围
,准确理解从事业务所涉及《手册》的主要风险、大额交易新增、培养检查与评价骨干人才
、印发了《雅安分行2021年内控合规工作要点》。提升全员合规意识和风险管控能力。自觉地将《手册》嵌入工作中,安全生产工作会反映内控案防管理情况,主动作为,问题导向,运行等多个层面,营业场所安全检查等检查项目 。责任引领 。提升全员合规意识和风险管控能力,为业务健康发展筑牢坚实底线。通过统筹推进、2021年一季度全辖开展《手册》培训学习37场,“一周一分享”80余次 ,
全行员工按照“干什么、如制作打击非法集资的抖音视频、控制措施和工作要求。提高反洗钱工作人员的反洗钱意识和技能,熟练掌握和运用《手册》,控制措施
、严格监督强化管理,单位银行结算账户关键环节检查、完善考核激励机制。重点调研课题撰写以及编译工作等。主动将本行内控合规典型做法 、
该行内控合规部和部门合规经理分别组成了7个巡讲小组 ,
做好与人行 、
强化作风整肃,按照总行、争取工作认同 。“一言一行”、
做好“一月一案例”活动。